行業分析3.15非標門廠家如何應對好服務終端和做好自己的口碑
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行業分析3.15非標門廠家如何應對好服務終端和做好自己的口碑

非標門企業對加盟商的政策扶持,意味著讓加盟商可以在更小的風險中尋求更大的利潤,因此,企業在招商完成后,扶持政策的落實情況往往也備受加盟商關注。有些門窗企業在招商前期制定了優惠的加盟政策,然而在實際工作中卻往往難以落實,使得很多經銷商夾在客戶與企業間,疲于周旋,苦不堪言。企業的失信,導致加盟商流失率增多,已是近年來門窗行業普遍存在的一個現象。非標門市場的規范,需要國家相關部門的積極參與,并且加大實施的力度,這不僅是為消費者的身心健康發展負責,更是能在整個非標門行業中起到震懾作用和引導作用,保證非標門行業往良性健康的方向發展。金融危機首先直接影響的是建材產品銷售量的節節下滑,讓很多生產企業經營困難甚至面臨虧損、導致資金鏈斷裂。2008年初,金融危機的影響繼續擴大,在房地產市場一路下滑的同時,家居市場面臨著前所未有的嚴寒。
非標門行業的生產和銷售亂象頻出,消費者極有可能買到貨不對版的劣質非標門產品,損害身心健康,因此非標門質量問題亟需解決。整個三月前后,消費市場上吹起“產品質量風”、“消費維權風”等已成慣例,各大非標門企業更是嚴陣以待,在消費市場上形成一種“草木皆兵”的氣氛,頗有質量整風的意味。然而,非標門行業的質量問題絕不能僅靠一個“質量月”的整風行動來解決,這是一個需要行業全體人員長期貫徹的過程。
對中國的消費者來說,三月不僅意味著春天的來臨,還有一個重要的“3.15消費者權益保護日”。產品的質量問題從來就不能靠一個節日來解決,對于非標門行業來說亦是如此,3.15正當時,相關的非標門產品和服務就擁有了可靠保障嗎?3.15過后,非標門的產品和服務質量又該何去何從?這些問題,都值得身在其中的非標門人深思。
從四月份開始,每個月平均都有70多萬元的銷售額。說起匯豪在廣州市場成功的原因,胡總介紹說,從2001年到廣東創業開始一直做建材行業,從最初幫人做事到如今自己打理生意,先后從事過工程、零售等,2007年8月開始做匯豪純實非標門,剛開始時店面面積只有100多平方米,當時的生意還不錯,到11月份,就在旁邊增設了一個200余平方米新店,兩個店共300余平方米,生意一直不錯,在大家都感覺到危機時,匯豪并沒有受影響。
非標門企業對加盟商的政策扶持,意味著讓加盟商可以在更小的風險中尋求更大的利潤,因此,企業在招商完成后,扶持政策的落實情況往往也備受加盟商關注。有些門窗企業在招商前期制定了優惠的加盟政策,然而在實際工作中卻往往難以落實,使得很多經銷商夾在客戶與企業間,疲于周旋,苦不堪言。企業的失信,導致加盟商流失率增多,已是近年來門窗行業普遍存在的一個現象。因此,門窗企業應該清醒地認識到,如果政策落實不到位或根本子虛烏有,那么,該企業失去的將不僅僅是加盟商,更會失去其在行業當中的信譽。

 經銷商要專業,這點對于開店者來講非常重要,憑多年的經驗發現,只有全心全意去做一件事,才能做好。
三月“質量月”只是為非標門質量問題的解決提供了一個推動力,但絕不是一朝一夕就能解決的。在非標門市場上,國家相關部門、非標門企業、非標門經銷商和消費者,都應該為解決非標門質量問題各出一份力,站在不同的立場上,只要做好自身的角色定位該做的問題,那么中國非標門行業真正的春天指日可待。
基于上述背景,很多業內認士普遍認為,與房市密切相關的實非標門企業也必將承受著重大的壓力。然而廣州花花世界匯豪門業生意卻蒸蒸日上,特別是09年銷售較08年增長20%,匯豪逆市上揚的真實原因是什么?在全球性金融危機影響期以及后危機時期,門業經銷商到底如何做好終端銷售?日前,筆者采訪了匯豪廣州經銷商胡總,試圖解開心中的這個迷。初識胡總,即被其姓名所吸引,他擁有一個響亮的名字“胡進濤”。心寬體胖是他給人的第一印象。聊起對金融危機的感受,胡總講目前還沒有感覺到金融危機對生意的影響,相反,今年的生意比去年還要好,到現在幾個安裝工每天都忙不過來,有近60多套門都沒有時間去給客戶安裝。
 

 

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